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Como generar valor en su empresa

Los costos y la generación de valor
Para un análisis   de estrategias, es necesario que las hagan en forma integral, para lo cual las empresas previamente, requieren encontrar las respuestas a los siguientes interrogantes:

¿Dónde estamos realmente generando valor agregado y dónde no?

¿Cómo podemos ser más proactivos hacia nuestros clientes y hacia las exigencias del mercado?

¿Realmente nuestros procesos son eficientes y contribuyen a la optimización de los recursos y se traducen en una disminución de los costos de producción?

Las respuestas a estos interrogantes, en gran parte, las encontramos al interior de la Empresa, y tienen relación, de una u otra forma con su estructura de costos; pues, para ser competitivos, es necesario producir con costos bajos, de tal manera que nos permita tener un margen para maniobrar y estar preparados para sorpresas que surjan en el mercado.

De acuerdo con lo anterior, es importante reflexionar sobre los siguientes puntos:

¿Cuánto son los costos de las actividades que generan valor y cuántos los de las actividades que no los generan?

Normalmente las empresas consideran que la Gestión de Compras es una actividad que no les genera valor y no le considera presupuesto ni recursos, pero que pasaría si profesionaliza su Gestión de Compras, le permitirá bajar sus costos operativos y aumentar su competitividad.

Hoy existen empresas como GDCompras que le da los servicios profesionales en la Gestión de Compras utilizando herramientas de Remate Inverso o aplicando métodos profesionales en sus compras estratégicas que le asegurarán una reducción de costos que lo diferenciaran de su competencia.

¿Cuál es la participación de cada uno de ellos?

Si analiza sus costos se podrá dar cuenta que un factor importante de sus costo esta en la adquisición de bienes y servicios, y la administración adecuada y profesional le hará una diferencia.

Llame a un ejecutivo de GDCompras y le asesorará con una evaluación inicial sin costo para su empresa, ayudándole a identificar sus posibles reducciones de costos que le impactarán en el resultado final de su empresa.

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Publicado por omadariaga bajo Administración de Costos y Externalización de la Gestion de Compras y General.


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