Mejorando Competitividad
Alternativa de la Empresa para Mejorar Competitividad
En las épocas actuales en donde priman los aspectos económicos de la globalización, de la apertura y de la internacionalización de la economía, las empresas nacionales han tenido que plantear nuevas estrategias para seguir siendo competitivas. Estas estrategias las podemos dividir en dos categorías: La primera, relacionada con situaciones externas de la Empresa y tiene que ver con la consecución de nuevos mercados, el lanzamiento de nuevos productos, la prestación de un mejor servicio en todos los aspectos relacionados con la cadena del valor, para mantener su grado de competitividad en el mercado y por ende, buscar su consolidación.
La segunda, relacionada con aspectos internos, los que giran en torno a como contribuir a obtener esa competitividad y para lo cual es importante analizar la forma como se están utilizando los recursos humanos, físicos y económicos de tal manera que contribuyan a la generación de valor agregado y lo que es más importante aún, como es su distribución entre los diferentes actores que intervienen en el proceso. Si analizamos una empresa productiva sus costos de Compras de Bienes y Servicio puede llegar a ser hasta un 60% del total de sus costos y una adecuada Gestión de Compras es una condición clave en su competitividad.
Para empresas comerciales sus costos de Compras de bienes y servicios sueles ser del orden de 30% de sus costos totales, considerando su inversión de marketing como operacionales.
La correcta administración de sus costos y administras sus inversiones de mercadeo en forma profesional son factores claves en su competitividad en el mercado.
Siendo la gestión de compras un proceso clave que requiere un nivel de profesionalismo, muchas empresas están optando por la externalización de su Gestión de Compras concentrando sus recursos a las estrategias de ventas y marketing.
Tags: Gestion de Compras
Publicado 5 Julio, 2009 por omadariaga bajo Administración de Costos.
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