Qué hacer con las compras indirectas, muchas empresas hacer un gran distingo entre compras directas e indirectas, donde las compras directas son todas las compras que afectan directamente su producto final, como son las materias primas entre otros.
De la misma forma las Compras Indirectas nos son objeto de una preocupación, ni de un control adecuado dentro de las organizaciones, generando focos de improductividad.
Una forma eficiente de encarar la Compras Indirectas es, externalizar los servicios de Gestión de Compras Indirectas, dejando en manos de expertos la adquisición de bienes y servicio que no son el foco de su negocio.
En Chile y Argentina su empresa puede entregar o externalizar sus Compras Indirectas con GDCompras, empresa dedicada a la Gestión de Compras.
Contacte a GDCompras, le aseguramos una gestión profesional que apunte a hacer de su negocio cada día mas eficiente.
Outsourcing algo más que tan solo contratar personas
Cuando pensamos en la palabra Outsourcing pensamos en dejar de hacer con recursos propios para que lo realice un tercero.
Lo que hoy debemos buscar en un tercero que tenga la experiencia y capacidad de hacer las cosas mejor de lo que podemos hacer con los recursos internos.
Para que un Outsourcing sea más eficiente que nuestros propios recursos debe ser una empresa especialista.
Hoy existen muchas empresas de Outsourcing pero gran parte de ellas solo dan soporte de personal sin ser un valor agregado al negocio.
GDCompras es una empresa especializada en la gestión de compras y su objetivo es generar valor agregado a su negocio, brindándole servicios con resultado garantizado, si no hay beneficio no hay costo.
GDCompras le da el servicio de licitaciones vía Remates Inversos, donde la ganancia de GDCompras existe solo si su empresa reconoce una gestión de valor.
Contáctenos, solo tiene el riesgo de no obtener una ventaja para su negocio.
Mails:
chile@gdcompras.com
argentina@gdcompras.com
Los costos y la generación de valor
Para un análisis de estrategias, es necesario que las hagan en forma integral, para lo cual las empresas previamente, requieren encontrar las respuestas a los siguientes interrogantes:
¿Dónde estamos realmente generando valor agregado y dónde no?
¿Cómo podemos ser más proactivos hacia nuestros clientes y hacia las exigencias del mercado?
¿Realmente nuestros procesos son eficientes y contribuyen a la optimización de los recursos y se traducen en una disminución de los costos de producción?
Las respuestas a estos interrogantes, en gran parte, las encontramos al interior de la Empresa, y tienen relación, de una u otra forma con su estructura de costos; pues, para ser competitivos, es necesario producir con costos bajos, de tal manera que nos permita tener un margen para maniobrar y estar preparados para sorpresas que surjan en el mercado.
De acuerdo con lo anterior, es importante reflexionar sobre los siguientes puntos:
¿Cuánto son los costos de las actividades que generan valor y cuántos los de las actividades que no los generan?
Normalmente las empresas consideran que la Gestión de Compras es una actividad que no les genera valor y no le considera presupuesto ni recursos, pero que pasaría si profesionaliza su Gestión de Compras, le permitirá bajar sus costos operativos y aumentar su competitividad.
Hoy existen empresas como GDCompras que le da los servicios profesionales en la Gestión de Compras utilizando herramientas de Remate Inverso o aplicando métodos profesionales en sus compras estratégicas que le asegurarán una reducción de costos que lo diferenciaran de su competencia.
¿Cuál es la participación de cada uno de ellos?
Si analiza sus costos se podrá dar cuenta que un factor importante de sus costo esta en la adquisición de bienes y servicios, y la administración adecuada y profesional le hará una diferencia.
Llame a un ejecutivo de GDCompras y le asesorará con una evaluación inicial sin costo para su empresa, ayudándole a identificar sus posibles reducciones de costos que le impactarán en el resultado final de su empresa.
El 25% de las empresas españolas espera externalizar estos procesos
Casi la mitad de las compañías europeas y de Estados Unidos están considerando externalizar parte de sus operaciones del área de compras a lo largo de los próximos tres años. Un 22% ya externaliza algunos aspectos de esta área, según un nuevo estudio de Accenture.
Los resultados del informe -que ha contado con la participación de más de 200 responsables de compras de diferentes sectores de Europa y Estados Unidos- indican que las compañías francesas son las más proclives a externalizar las funciones del área de compras de aquí hasta el 2006, según la respuesta del 64% de las empresas galas. Las compañías del Reino Unido y EE.UU. son las que siguen a las francesas en probabilidad de externalizar funciones del área de compras en los próximos tres años (con un 58% cada uno de ellos), seguidas de las empresas italianas (42%). Un 39% de todas las compañías de Alemania, Austria y Suiza cuentan con externalizar sus procesos del área de compras próximamente. En España y Portugal –en dónde el outsourcing de estos procesos está iniciando su despegue- el 25% espera hacerlo en el futuro inmediato. Continuar Leyendo…
